Home > Het NLP-proces > Innerlijke verwerking in het NLP-proces > Het NLP-filter Overtuigingen
NLP besteedt veel aandacht aan hoe
je omgaat met de informatie die via je zintuigen binnenkomt. Die
verwerking staat sterk onder invloed van een aantal 'filters' en
daarvan is het filter 'Overtuigingen'. Overtuigingen bepalen sterk
je vermogens en je gedrag. Maar: je kunt je overtuigingen
veranderen en daarmee dus wat je kunt en wat je
doet.
Overtuigingen zijn enorm belangrijk. De invloed ervan is bijvoorbeeld goed zichtbaar in het leven van Gandhi. Zijn overtuiging dat conflicten op geweldloze wijze opgelost kunnen worden, trok miljoenen mensen mee in haar kielzog en vormde een deel van de geschiedenis. Positieve overtuigingen brengen je diepste vermogens naar boven, zodat je alle hulpbronnen in jezelf kunt gebruiken voor het doel dat je wilt bereiken.
Je beeld van de wereld berust op een geheel van overtuigingen, die je in een volgorde van toenemende belangrijkheid kunt plaatsen:
Je overtuigingen hebben tot gevolg dat je sommige informatie uit de 'buitenwereld' wel oppikt en andere niet. Daarmee hebben ze nogal wat invloed op jouw innerlijk beeld van de buitenwereld. Succesvolle mensen hebben overtuigingen die een innerlijke voorstelling mogelijk maken die de weg opent voor succesvolle actie.
Ook je zenuwstelsel staat onder invloed van je overtuigingen. Een bepaalde overtuiging kan je in een gemoedstoestand brengen: wanneer je bijvoorbeeld voortdurend zegt (en gelooft) dat je iets kunt, opent je zenuwstelsel de kanalen naar dat deel van je hersenen dat betrokken is bij die bepaalde handeling.
Daarnaast beïnvloeden je overtuigingen ook je fysiologie: als je gelooft dat je ziek bent, kun je ook echt ziek worden. En andersom: als je een placebo van de dokter krijgt, kun je je daarna wel degelijk minder klachten hebben.
Overtuigingen zijn innerlijke representaties die goed bij elkaar passen en in eenzelfde richting liggen. Het zijn basale keuzes over hoe we onszelf en onze omgeving willen waarnemen. Ze vormen een houvast en een bron van zekerheid en daarmee van kracht. Anders gezegd, overtuigingen bepalen wat je ziet en geven je het momentum dat naar succes leidt. Ze zijn de grootste richtinggevende kracht voor je gedrag.
Overtuigingen kunnen je daarom sterk helpen, maar ook sterk belemmeren. Aan jezelf dus de keuze welke soort overtuiging je wilt hebben (uitdrukkingen als 'kan niet', 'hoort niet', 'mag niet', 'moet niet', 'je móet' etc. wijzen vaak op een belemmerende overtuiging).
Een gedragsverandering begint bij je overtuigingen. Als je dus iemands succes wilt nabootsen, moet je diens overtuigingen modelleren. Maar voordat je je overtuigingen kunt veranderen, moet je eerst begrijpen hoe ze ontstaan.
Overtuigingen ontstaan door:
Bij het ontstaan van overtuigingen spelen positieve en negatieve spiralen een rol. Er is een cirkel van invloeden waar je overtuigingen een deel van zijn:
Een voorbeeld van een negatieve spiraal: stel dat je de overtuiging hebt dat je een slechte doe-het- zelver bent. Omdat je dat gelooft, zul je niet gauw vol energie iets gaan proberen op klusgebied. Wat je doet (je actie), zal meestal vol twijfel gebeuren en halfslachtig zijn. Bij het minste of geringste zul je iemand anders te hulp roepen, 'want je kunt het nu eenmaal niet'. Het resultaat van je actie zal dus nauwelijks indrukwekkend zijn. Wat natuurlijk het 'bewijs' is voor je overtuiging.
Andersom betekent een hele sterke overtuiging dat je iets kunt dat je je er met heel je energie op werpt. Zo'n krachtige actie zal natuurlijk al gauw goede resultaten opleveren. En dat bevestigt je eerdere overtuiging nog eens.
Natuurlijk leidt een positieve overtuiging niet automatisch iedere keer naar succes, maar als je een bekrachtigend overtuigingensysteem hebt, zul je uiteindelijk een keer slagen.
Er zijn enorm veel overtuigingen die succes stimuleren. Hieronder vind je er een aantal die je vaak aantreft bij mensen die uitblinken. Het zijn geen 'verplichte nummers', maar misschien kunnen ze je helpen om een begin te maken met een eigen, krachtige set van werkelijk bruikbare overtuigingen.
Echt succesvolle mensen zijn ervan overtuigd dat alles een reden heeft en hen dient. Ze accepteren wat er gebeurt en gebruiken het in hun eigen voordeel. Ze focussen op de mogelijkheden van een situatie en een negatieve ervaring is alleen maar een bouwsteen voor een later succes.
Dit is eigenlijk een taoïstisch gegeven: gebeurtenissen doen zich voor, maar ze zijn niet goed of slecht op zich, ze gebeuren alleen maar. Pas door ze af te zetten tegen onze doelen gaan we ze als 'goed' of 'slecht' zien.
Veel mensen zijn bang voor mislukkingen. Het ergste in hun ogen is: te falen. Maar dat 'falen' is ook een mogelijke bouwsteen voor succes en het zou zonde zijn om die kwijt te raken. Je kunt dat 'falen' ook zien als feedback, een klein onderdeeltje van het noodzakelijke proces van trial and error om tot je doel te komen. Vergelijk het maar met een stuurman die een schip op koers moet houden en daarvoor continu kleine koerswijzigingen aan moet brengen. En het is misschien een open deur, maar de zekerste weg om niets te bereiken is je faalangst ervoor te laten zorgen dat je niets doet.
Een aardig experiment is het volgende. Vraag jezelf eens af: wat zou je proberen te doen als je wist dat je niet kón falen? En in het verlengde daarvan: waarom zou je dan die acties ook niet eens feitelijk uitvoeren (vooral als je je realiseert dat falen niet bestaat)?
Mensen die echt uitblinken hebben vrijwel altijd de overtuiging dat zij de schepper zijn van de wereld om hen heen: zij voelen zich daarvoor verantwoordelijk. Het alternatief is dat je de wereld jóu laat bepalen. In combinatie met de overtuiging dat falen niet bestaat, vormt deze overtuiging een sterke bekrachtiger. Durf je verantwoordelijkheid te nemen en je hebt macht.
Op weg naar succes moet het met mensen klikken. Op heel veel terreinen is teamwork cruciaal. Met een effectief team kun je veel meer bereiken dan alleen. De cruciale factor in die samenwerking is respect voor elkaar.
Toewijding is belangrijker dan slimheid, kracht, talent etc. Succesvolle mensen zijn ervan overtuigd dat je je volledig aan één doel moet wijden, daar alles voor moet doen.
Houd je ogen open voor 'succesvolle' overtuigingen. Bestudeer mensen die successen bereikt hebben die verwant zijn aan wat jou voor ogen staat en kijk wat de overtuigingen zijn die hen naar die top gedreven hebben.
Door veel energie in je gedachten en acties te stoppen, geef je die 'body'. Dat trekt vanzelf de omstandigheden en mensen naar je toe die nodig zijn om het gevisualiseerde beeld van je doel ook werkelijkheid te laten worden.
Als ik op een bepaalde manier op iets reageer, zullen heel veel anderen ook zo reageren. Als ik ergens schoonheid in zie, zijn er ook anderen die dat zullen zien. Als ik iets boeiend vindt, geldt dat ook veel anderen. Mijn eigen gevoelsreacties zijn dus representatief voor heel veel anderen en daarmee een betrouwbare leidraad.
Als je niet die dingen doet die je eigenlijk belangrijk vindt, laat je de tijd door je vingers stromen. Je vergooit een enorm kostbaar iets. Vraag jezelf af: als ik straks terugkijk op mijn leven, ben ik dan tevreden? En nog iets concreter: als ik op de een of andere manier morgen niet meer kan doen wat ik vandaag kan, ben ik dan tevreden of zou ik dan iets willen doen waar ik nog niet aan toe ben gekomen? Alleen uit zulke overwegingen en diepe gronden binnen jezelf kan het enthousiasme komen en de energie om belangrijke dingen tot stand te brengen.
Als je succes wilt hebben, kun je het beste je overtuigingen bewust uitkiezen: behoud die overtuigingen die je bekrachtigen en gooi remmende overtuigingen eruit. Maar hoe doe je dat, praktisch gezien?
Een goede NLP-techniek om een verandering in je overtuigingen te bereiken is een overtuiging te nemen waar je volkomen zeker over bent en daar een andere overtuiging tegenover te zetten waarover je onzeker bent. Vervolgens ga je de beleving die bij die twee overtuigingen hoort, switchen.
Een korte uitleg: overtuigingen gaan vaak samen met beelden, geluiden, gevoelens enzovoort. Die 'modaliteiten' zijn te verfijnen in submodaliteiten zoals helderheid, grootte en afstand van een beeld, geluidsvolume en toonhoogte, warmte en locatie van het gevoel etc. Een heel belangrijke ontdekking binnen NLP is dat een overtuiging te veranderen is door aan die submodaliteiten te sleutelen. Dat maakt de weg vrij om positieve overtuigingen te versterken en belemmerende overtuigingen te laten verdwijnen. Mocht je meer willen weten over wat submodaliteiten zijn, kijk dan even op Modaliteiten bepalen je beleving. Meer informatie over hoe je met submodaliteiten kunt werken, vind je op Verander je beleving via de submodaliteiten.
Het kan goed zijn dat dit je wel heel eenvoudig overkomt, maar zoals bij alles binnen NLP geldt ook hier: probeer het in de praktijk. Werkt het, dan kun je je altijd als je dat wilt nog eens verdiepen in de theorie. En werk het niet, dan kun je iets anders proberen.
Als voorbereiding voor het veranderen van een belemmerende overtuiging kun je jezelf drie vragen stellen:
Dit doorbreekt vaak de verlamming die je ervan weerhoudt om zo'n belemmerende overtuiging echt aan te pakken.
Vervolgens gebruik je de volgende NLP-techniek om je overtuiging te veranderen:
Het resultaat: je hebt elk aspect van je beleving veranderd en je voelt je nu zeker over waar je eerder onzeker over was.
Dit is maar één NLP-techniek die je toe kunt passen. Er zijn ook andere technieken, en een behoorlijk effectieve is het gebruiken van een 'Alsof-kader'. Meer over deze techniek vind je op de pagina Herkaderen via Alsof-kaders.
Veel sitebezoekers vonden ook het volgende artikel interessant:
Waar kun je NLP voor gebruiken:
NLP kun je voor legio doelen inzetten. Niet alleen op persoonlijk vlak, maar ook zakelijk en in je beroep....
Wil je de rest van dit artikel lezen, klik dan even op Waar kun je NLP voor gebruiken:.
Veel gelezen pagina's
Het belang van de juiste stemming
...
Het NLP-filter Vroegere besluiten
Binnen NLP krijgt de verwerking van zintuiglijke informatie heel veel aandacht. Die innerlijke verwerking wordt sterk beïnvloed door een aantal filters en een daarvan is het filter 'Besluiten': een serie besluiten die je eerder hebt genomen e
De verwerking van informatie die via je zintuigen binnenkomt, krijgt binnen NLP veel aandacht. Die innerlijke verwerking wordt gestuurd door een aantal filters en een daarvan is het filter 'Herinneringen': beelden, geluiden en gevoelens die horen
NLP besteedt veel aandacht aan hoe je omgaat met de informatie die via je zintuigen binnenkomt. Die verwerking staat sterk onder invloed van een aantal 'filters' en daarvan is het filter 'Overtuigingen'. Overtuigingen bepalen sterk je verm
Modaliteiten bepalen je beleving
...
De innerlijke representatie in het NLP-proces
...
Hoe kun je je stemmingen beheersen
...
Naar de bovenkant van
Bedankt voor je bezoek aan onze site. Regelmatig komen er nieuwe pagina's bij, dus je bent welkom om nog eens langs te komen als je meer wilt weten over onderwerpen zoals op deze pagina Het NLP-filter Overtuigingen, of -meer in het algemeen- over zaken als NLP, nlp, neuro-linguïstisch programmeren, training, opleiding, cursus, communicatie enzovoort.